活動介紹
人資管理職能培訓【建元顧問 ｘ 人資小週末】
管理高爾夫 個案實戰—向下管理篇
🔥🔥🔥人資小週末實體活動🔥🔥🔥
當了主管升職又加薪！
不過換了位置之後，帶領團隊容易嗎？
過去調查顯示員工的工作滿意度、員工離職原因有很大一部分和直屬主管有關，因此主管的領導管理能力在團隊當中是一個很關鍵的因素，但是常常主管是在沒有領導經驗的狀況下被升遷，這時到底該怎麼做有效的向下管理？該怎麼讓一個團隊順利運行？新手主管可能頭上會冒出許多問號，不過事實上不只是新手主管需要學習，「向下管理」是每個主管在擔任管理職時必須不斷學習的一個課題，而向下管理又分為許多層面，如當部屬發生問題行為時，主管可以如何有效進行管理？當必須導入一個不受歡迎的新政策時，如何讓部屬了解其本意？又或是當你和部屬認知上有落差時，該如何進行有效溝通？🤔
面對這些大問號，這次讓我們一一來為你解答！💡這次我們邀請到管理高爾夫教育基金會的董事王吉達老師來為我們解惑，王老師同時也是建元企管顧問 管理高爾夫訓練中心 的專任講師，也曾任職多項人力資源管理的高階職位，在實務管理上有許多豐富的經驗。你對「向下管理」也有很多好奇與疑問嗎？想更了解如何建立有效的向下管理術嗎？那就不要再猶豫了！趕快手刀報名！讓你的管理技能up up up！👊👊👊
‼️名額限量30位‼️ 走過路過千萬不要錯過！
#為配合疫情防護__會以高規格防護要求
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