『接班人與關鍵人才發展』-不要再訓練了

活動資訊

●主題：『接班人與關鍵人才發展』-不要再訓練了
●主講：邱倉木 老師
●時間：2022/03/12 (六) 10:00 – 16:00 (共5小時/中間休息1小時)
●地點：線上ZOOM會議
報名連結：https://m.hrfridaylife.com.tw/……
#本課程將核發_結業證書

這次很榮幸可以再次邀請到在人資領域資歷豐富桃李眾多的　邱倉木老師，帶領我們用不同的視角看待人才發展。本次的主題研習工作坊包含以下五大主題：
一、企業永續是王道–十年磨百劍實戰經驗
二、勝任力的四步驟–說得好未必就是人才
三、營運與人才佈局–企業策略與關鍵人才
四、人才培育配套一–工作歷練與能力發展
五、人才培育配套二–工作教導與先聽後說

不僅如此，老師希望學員在課後 可以將所學運用在下列四項：
1.一個結合企業營運的人才發展流程，可以依未來營運業務需求，篩選出關鍵職位
2.瞭解勝任力模型包含項目，應用在關鍵職位的人才規格
3.運用勝任力模型，評量現有關鍵人才強弱項
4.運用訓練/歷練/教練…等方式，進行關鍵人才個人發展計劃

如果你也想知道邱倉木老師的獨門秘技，那你一定不能錯過這次的主題研習工作坊！