活動介紹
這是一場專門為HR朋友準備的免費講座
當責、績效管理的課上了不少，績效為什麼沒起色？
部門和個人目標都達成了，但公司目標卻沒達到！ 這是怎麼回事？
老闆想轉型，HR應該有什麼認知？ 排兵佈陣中應該做什麼準備？
要如何辨識人才？ 團隊如何順利地自然汰換？
🎯 60分鐘的講座，你將瞭解
1.轉型成功的關鍵因素
2.HR 在轉型中應該扮演的角色
3.在團隊運作中，如何用制度進行人才辨識
4.OKR能幫上什麼忙
🎯 適合對象
HR
Chris 曾於台灣、中國大陸、亞太地區、美國、澳洲等地工作，具有豐富領導管理、銷售及戰略合作的歷練，且實際參與企業高層經營管理，在組織變革、領導視野、策略管理方面，擁有多年實務經驗。 他出身非人資培訓背景，在組織運作領域，是能將團隊實踐經驗，轉化導入策略和步驟落地的專家。
🎯 更多資訊
👉🏻iOKR官方網站： https://iokr.net
👉🏻FB社團請搜尋：iOKR-討論OKR如何落地的園地
👉🏻YouTube頻道：
https://www.youtube.com/channel/UCLveI8QjQxmnyrQwas8lAVA
👉🏻商周名家專欄：
https://www.businessweekly.com.tw/OpinionArticle?DocNo=0000000322
👉🏻經理人觀點作者：
https://www.managertoday.com.tw/columnist/view/3670
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