活動介紹
【『以職能模組為核心之訓練規劃與評估』研習營】
「職能」是近十幾年人資界非常熱門的議題，已經有許多企業導入職能並運用在人力資源的選用育留各領域。但是真正深入職能的理論基礎，對於職能的定義以及什麼是職能結構？什麼是職能模組？市場上不同的顧問公司用的是什麼職能？似乎很少人能非常清楚，亦或是似懂非懂。除了藉由外部顧問公司導入職能，若是企業要自行建置職能，可以用什麼方法？有了職能要如何利用職能來進行訓練規劃，更是許多人資夥伴好奇和感興趣的！
此次，很榮幸邀請到在訓練發展領域經驗豐富的業光堯老師！老師過去曾協助多家知名企業建置職能並進行訓練藍圖，更曾參與外部顧問公司協助多家企業導入職能，將職能實際運用於招募甄選和績效評估層面，擁有相當深厚的訓練規劃經驗。本次課程中，光堯老師不只會說明「職能模組」的重要觀念和架構，更會分享許多職能模組和訓練規劃的實務案例！
◆課程大綱
一、職能概論
（一）什麼是職能？
（二）職能的二種定義與三大分類
（三）職能在人力資源管理的應用
二、以職能為基礎的訓練規劃
（一）如何建置組織的職能
（二）職能缺口與訓練需求
（三）訓練模式與課程規劃
（四）訓練評估與評量設計
◆授課方式
此課程雖然是採線上直播的方式進行，課程除了講授之外，會採取分組並有許多小組討論的地方，需要在線上互動和撰寫討論的內容，目的是要讓學習的夥伴能真正體驗職能建置的過程，以及練習運用職能來進行訓練規劃。
◆課程效益
1. 能了解職能的定義、分類和運用領域，以及市場上常見的職能模組，還有顧問公司如何將職能導入企業。
2. 能了解並掌握企業如何自行發展職能，並且如何利用職能來進行訓練規劃。
3. 能利用職能的行為描述來發展課程，以及訓練評估時所需的行為評量設計。
歡迎想更認識與運用職能的您一起加入『以職能模組為核心之訓練規劃與評估』研習營，讓職能模組成為您的工具，並能妥善運用職能進行訓練規劃！
