【Ruby人資圖解】之前曾經和大家介紹招募規劃以及面試流程，而今天Ruby老師想和大家介紹－從面試結束後、到求職者取得錄取通知的這段期間，HR究竟在做些什麼~~為大家揭開這段人資鮮（黑）為（箱）人（作）知（業）的內幕。
你是否也有這樣的經驗？
面試完之後，明明感覺主管很喜歡自己，卻遲遲等不到HR的錄取通知，內心好煎熬🤔。
或是身為HR的你，明明看到求職者與主管雙方相談甚歡，主管👨🏻💼轉頭卻和HR說想要再多看看！
面試結束後，面試主管、求職者和HR之間，分別展開各自的內心小劇場🎭，你是否一點也不陌生呢？
本次Ruby老師嘗試用圖解說明面試結束後，HR在任用過程中遇到的挑戰：
包含求職者本身能力與職能的差距、對薪資的期望、同期競爭者比較與文化適配程度等；以及公司內部任用判斷的基準，如關鍵職能落差、人選意願、對薪資可接受的程度或報到時間等等……；HR必須多方考量並花時間與主管溝通、了解求職者想法，中間可是要歷經重重關卡、兼跟時間賽跑，才能做出是否任用的決策，而即使發送錄取通知後，還需擔心求職者是否會來報到，真的是HR苦，HR不說～～
每家企業在評估應徵者時，因應公司的規模、職缺等考量的因素不同所做的任用決策也不相同，你們的考量因素還有哪些呢？也歡迎大家一起提出分享與討論唷！
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繪製：Ruby趙千萱 Ruby有畫直說
編輯：靖慈
核稿：盧世安、Cathy老師
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